Pourquoi en ai-je vite eu marre du travail d'employé ?
- Florian Chiron
- 15 sept. 2022
- 1 min de lecture

Une des choses qui m'a le plus déplu comme employé : la performance individuelle est très peu valorisée.
Une anecdote : un jour je descends dans d'autres bureaux voir un collègue français. Je tombe sur un allemand qui m'explique son travail : récupérer d'un fournisseur des données sur les prix du jour pour 500 fonds d'investissement.
Puis reporter ces prix dans le tableau de notre entreprise, dont le travail était d'analyser ces fonds d'investissement et de leur donner des notes.
Problème : notre entreprise n'analysait que 350 fonds de la liste de 500.
Donc mon collègue, tous les matins, faisait du copier coller, ligne après ligne, dans son tableau. Cela lui prenait 2h30.
Je lui montre rapidement qu'avec quelques formules, le travail peut être réalisé en 5 minutes, montre en main, le matin.
Sa réponse : "mais je vais faire quoi du temps qu'il me reste ?".
Et il était mieux payé que moi.
Tout le monde connait ce genre de process mal organisé, de managers inintéressés par le travail de leurs subordonnés, voire incompétents (car clairement c'était au manager de vérifier ça), aux salaires uniformes, aux choix de nature politique.
Très peu pour moi.
Dans mon activité, tu es bon, tu gagnes bien (très bien) ta vie. Tu es mauvais, tu gagnes peu. Mon job : faire que mes jeunes recrues deviennent bonnes rapidement. Car en général elles ne sont pas tire-au-flanc. Mon objectif : faire que la première année leur revenu soit a minima comme celui précédemment comme employé, puis au-dessus ensuite.
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