Le 1er octobre, ma 7e collaboratrice salariée a commencé.

Une assistante comptable et administrative.

Une étudiante en master, recrutée comme "Werkstundentin" (un super statut réservé aux étudiants et leur évitant de payer diverses cotisations et impôts). Bref.

C'est l'occasion de parler de ma structure professionnelle.

J'ai désormais 7 employées, surtout à mi- ou 3/4 temps.

(À cette équipe, s'ajoutent 15 associé.es, des professions libérales).

• 3 personnes s'occupent du marketing, de la communication et de la formation commerciale des associés. Ce sont elles qui peaufinent ces messages, notamment. Elles vous répondent et font aussi plein d'autres choses.

  (Moi, j’écris les textes et réponds aux commentaires).

• 2 personnes s'occupent de la gestion commerciale de ma clientèle et de l'organisation de la formation des associés.

  Si vous êtes amenés à me voir en RDV, ce sont elles qui préparent et organisent ces rencontres.

• 2 personnes s'occupent (désormais) du pôle administratif et comptable. Elles font en sorte que les contrats des clients fonctionnent, gèrent la vie de ceux-ci et elles font en sorte que le cabinet soit bien géré.

Bref. J'investis dans du personnel qualifié, francophone, et pas dans des hotlines sans âme. La recherche du service qualitatif que mes clients et associés méritent.

Ce sont autant d'emplois de créés pour des Francophones en Allemagne.

Ce sont aussi 300.000€ de masse salariale annuelle, et tout autant de responsabilités pour l'entrepreneur que je suis.

Mon défi ? Arriver à tirer un bénéfice de l'activité (rangez vos mouchoirs, ça passe quand même). Afin de pérenniser la boîte pour les prochaines années.

Si vous souhaitez découvrir ma vie d'entrepreneur de l'intérieur, et développer les compétences pour le devenir vous-mêmes : contactez-moi, j’aurai de bons tuyaux. C'est par ici.